Samenwerken en met zijn allen naar een goed resultaat streven geeft een goed gevoel. Bij mij in ieder geval wel en als ik zo om me heen kijk zie ik eigenlijk geen mensen die hier anders over denken. Ik prijs mijzelf dan ook gelukkig, omdat ik eigenlijk alleen maar leuke mensen op het werk tegenkom die stuk voor stuk beschikken over goede sociale vaardigheden en ook nog eens graag samenwerken.
door Rene Veltman
rene_veltman@nl.ibm.com
Het motto ‘je krijgt wat je geeft’ hangt hier ergens aan de muur. Het is vaak aanschouwd, want iedereen is zich in ieder geval erg bewust van deze vaardigheid. Nu lees ik in de diverse media dat door de toenemende complexiteit van automatiseringstrajecten er nog wel eens iets misgaat door gebrek aan samenwerking en/of communicatie. Verkeerde budget allocatie, stappen die worden overgeslagen om een deadline te halen, verkeerde tools et cetera. Gelukkig zie ik steeds vaker middelen op de markt verschijnen die deze ‘fouten’ kunnen voorkomen. Software die je verplichten om stap a te maken voordat je naar b kan. Software die je kan verplichten om met anderen samen te werken om tot een resultaat te komen. Samenwerken in optima forma. Resultaten
De hardware is tegenwoordig zo snel dat resultaten niet lang op zich hoeven te laten wachten. Dus ga geen stappen overslaan of aannames doen omdat we nog niet over de juiste gegevens beschikken! We gebruiken hiervoor complexe soft- en hardware waarin jaren ervaring en samenwerking is gestopt. Complexe systemen die het ons makkelijker maken? Dat klinkt paradoxaal, maar het kan toch echt. In deze uitgave is daar veel over te lezen en zult u zien dat ook die complexe systemen uiteindelijk helemaal niet zo complex zijn.
René Veltman is Product Manager IBM Power Systems. U kunt hem bereiken via rene_veltman@nl.ibm.com.
|